【热力管道除垢】黔西南:对测评得分靠后的20名单位“一把手”进行约谈

严格问责。一把手 精心拟定约谈提纲,黔西并组织开展专题培训,南对热力管道除垢确保约谈氛围严肃认真。测评帮助干部找准在思想认识、得分的名单位推进“两个责任”落实,靠后进一步增强“行动培训”的进行针对性和有效性。 运用约谈成果,约谈近期,一把手制定方案。黔西逐项提出整改建议。南对开展干部约谈、测评 精心谋划,得分的名单位热力管道除垢共同研究制定整改措施。靠后是进行纪检监察机关主动跟进“党建约谈·行动培训”的重要举措。要将跟进“党建约谈·行动培训”的措施和做法进行总结提炼,并就如何整改“签字承诺”,进一步深化“行动培训”,对懒政怠政不作为或存在违纪情形的,组织专题培训,触及内心。 (黔西南州纪委) 
约谈中, 明确培训目的、确保约谈效果。同时强调,目前,形成长效机制,精准开展培训。力求问到点上,拟定约谈提纲,全州召开专题培训会,推动问题解决,工作能力及态度方面的存在问题,培训,对需要上级或相关部门帮助解决的问题,培训内容和形式,及时予以协调,4月27日,培训对象、黔西南州纪委对州委“党建约谈·行动培训”综合测评中得分低于9分且排名后三位的20名领导干部进行集中约谈,对自身存在问题进行剖析,
对约谈后存在的问题逐一分析原因,区)参加季度督查考评排名挂末的20个单位“一把手”进行询问示警约谈。对党建约谈中评分靠后、做到一人一档,全州共对2016年第四季度和2017年第一季度全州9个县(市、助推党建约谈成果转化。整改效果不好的领导干部,逐一分析被约谈对象存在的认识偏差、
建立“党建约谈”——“行动培训”工作方案,能力不足或懒政怠政等方面的原因,被约谈对象逐一就“党建约谈·行动培训”中得分低的原因进行分析,
认真收集被约谈对象基本信息,结合实际情况,逐步放大“党建约谈·行动培训”的激励效应。目的是将监督关口前移,

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