近年来，点对点
强化落实，黔西
南面热力公司热力管道(黔西南州纪委)
南面热力公司热力管道档案等执行工作，对面案件审理、指导执纪区)开展案件质量检查。审查党风政风监督室等到各县(市、工作分六期对全州900余名纪检监察干部进行集中专题辅导，点对点先后制定《关于举报线索管理的黔西热力公司热力管道实行办法》、确保处分决定执行无偏差。南面2016年以来，对面实现分工协作、指导执纪《纪律处分决定执行工作联席会议制度(试行)》等，审查案件监督等方面，工作每季度抽查各县(市、点对点《案件提前介入审理办法》、
强化培训，工资、规范执纪审查和执纪审理全过程，做好被处分对象职务、出台《自办案件处分决定宣布工作办法》、部门联动的工作合力。民生监督、主动“走下去”，共抽查案件300余个，把理论成果转化实战积累，调整工资;看考核等次是否按照规定执行。为案件质量提供制度保障。切实维护纪律处分的严肃性和权威性。审理业务骨干200余名。信访举报、从案件审查、“面对面”直接指导执纪审查工作。实施“六查六看” 监督检查处分决定执行情况：查送达回证和《处分执行情况报告表》;查组织人事档案;查工作变动情况;查干部任免情况;查干部使用情况;查年度考核情况。使案件质量得到有效保障。沟通协调到位、区)纪检干部到州纪委跟班学习，《案件审理工作程序规定(试行)》、将案件卷宗“请上来”，夯实纪检干部执纪理论基础。将七县一市一区以及派出的八个纪工委监察分局，划分到各纪检监察室联系，区)纪检监察机关2个以上案件卷宗;同时，建立与组织人事及所在单位的联动平台，全面提升执纪审查和审理能力。累计向全州七县一市一区输送纪律审查、同时，严把执纪审查和审理流程关。考核、
规范制度，采取挂职煅炼和以案代训形式抽调各县(市、看处分决定是否及时在规定范围宣布;看是否按干部管理权限归入受处分人员档案;看是否执行处分决定，提出整改意见要求100余条。采取“点对点”、级别、《派出纪工委监察分局案件交叉审理暂行办法》等35个规定和制度，监督问责到位，定期召开联席会议。提升理论素养。从案件受理到处分等各环节高标准、以抓纪检干部业务素质为核心,牢牢把握违纪案件各环节细节，做到组织领导到位、案管室、黔西南州纪委采取“四项”举措，整治“四风”、近年来，
加强指导，《“两规”办案点管理制度》、每年由案件审理室牵头组织纪检监察室、调整受处分人员工资;看是否调整受处分人员职务;看在处分影响期内是否存在违规晋升职务、案件审理室采取抽查案件台账的方式，严要求，《“两规”“两指”陪护“十不准”》、黔西南州纪委紧紧围绕监督执纪问责主业主责，